一个好的项目物业管理方案：

　　首先要有准确的***，对业主的***、对服务的***、对员工的***，准确的***既保证了业主的需求得到满足，又避免了不切实际的目标要求。

　　其次要有明确的标准，商场物业管理多少钱，在管理上，要质价相符，下城区商场物业管理，在服务上，要物超所值，这样，未来才有潜力可挖。

　　第三要有相应的工作要点，商场物业管理价格，工作要点分为***、难点、亮点，***就是常态化管理要素，包括基准品质和风险控制，难点就是需要集中优势兵力打歼1灭战的问题，商场物业管理公司，亮点就是有鲜明特征的，客户接受并认可的的服务。

　　这三者融会贯通于物业管理方案中，项目管理的方向感和实操性就得到了保障。

物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动；物权***定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

物业管理有狭义和广义之分；狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动；广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。