一个学习型的企业是一个长期可以持续发展，一定会欣欣向荣的企业，这是我创业21年来得出的一套经验。

在我的企业成长过程中，离不开学习，是学习伴我一起成长，成为社会有用的企业，更能为社会带来效益的企业。这几天的绍兴市新建金属装璜有限公司的团队中，又在掀起一场给新建中高层出去学习的高潮，新建装璜公司不断地培养中的管理人才，提高他们的技术和管理水平，***他们去杭州参加聚成集团学习不同的企业经营管理课程，以及参加单仁网络课程。前几天公司花4万多元学费，派送二位电子商务网销的新管理人员参加了杭州单仁网络为期三天二夜的网络课程，回来后由他们进行专场汇报分享，同时也为网上销售提供了新的管理经营人才。同时这个星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分厂厂长、车间主任参加车间管理，战略绩效考核管理课程，员工心态等一系列管理上的课程。让他们带着问题去听，回来后再听取他们的汇报和分享，同时公司要求他们每一次的学习一定要把一到二点东西用到自己的管理上，这样才会一步一个脚印向前走。更为重要的是比武能与生产实践相结合，为安全生产平稳运行奠定了基础。

我们绍兴市新建金属装璜有限公司从创业至今，21年来通过不断努力学习，从老总到各级管理人员、业务员；通过这件事体现了我们公司各部门之间的配合还是比较默契，在关键时刻能相互配合并圆满完成任务。从车间主任到全体员工，用不断学习，吸取新知识这一好方法走进了成功。在创业的21年里，绍兴市新建金属装璜有限公司在学习上投入了大量的时间和财力，利用走出去、请进来，与聚成集团、单仁、健峰等培训机构合作，对员工进行培训学习，提高技能与素质。同时要求参加学习人员要带着问题去学习，才会使自己走出迷茫，更快的进入自己的角色，来快速提升自己，这也让企业少走弯路和损失。学习是绍兴市新建金属装璜有限公司人成功法宝，更是新建栏杆***大胆往前走的指路灯。

比尔·盖茨曾经说过，“在微软，一个的人才不仅要有过硬的***技能，还必须能承受巨大的工作压力，勇于接受新知识，不断创新”。唯有坚韧不拔，坚定信心，才能无往而不胜。

有的人会说：“我也想做一个坚忍的执行者，可是有的困难实在无法逾越”。不要以为这样的借口就能逃脱责任，换取老板的谅解。你之所以成为“逃兵”，归根结底是缺乏对工作的责任感，一个对工作怀有强烈责任感的人，一旦接受了任务，就会努力去完成，不管遇到什么问题，他也从不抱怨，从不为自己找借口。他把实现目标看做自己必须承担的责任。我们绍兴市新建金属装璜有限公司各部门管理人员在围绕阳台栏杆生产制作上，都要尽职尽责，努力完成各项工作。由新建董事长周金弟先生牵头、新建***工团、各部门、车间、联合举办的新建迎国庆暨技能比武颁奖文艺晚会”徐徐拉开序幕。

责任不仅让人变得坚忍和执着，面对责任，我们无处逃避，只有勇敢的迎上前去，能够这样挑战生命、挑战困难的人，一定是有着坚强性格的人，也一定会更加坚忍和执著。

1、绍兴市新建金属装璜有限公司施工人员必须熟悉相关规范、图集的要求及栏杆、扶手安装工艺要求。施工前进行详细技术交底和***培训，选取一层阳台栏杆进行样板施工，确认工序及做法后进行大面积施工。

2、坚持特殊工种持证上岗制度，并于施工前进行教育培训。

3、实行三级交底制度，即：技术部对项目部相关管理人员和分包技术人员进行方案交底；工程部对分包工长、班组长进行交底；分包工长、班组长对楼梯栏杆扶手施工工人进行技术交底。

4、绍兴市新建金属装璜有限公司在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场操作等问题。提出质量整***及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。

5、绍兴市新建金属装璜有限公司施工现场材料堆放整齐，对每天施工剩下的边角料进行整理、清扫，做到工完料净场地清

6、在各类阳台栏杆安装中认真落实各项安全生产、文明施工要求，做到安全无事故。