一个学习型的企业是一个长期可以持续发展，一定会欣欣向荣的企业，这是我创业21年来得出的一套经验。

在我的企业成长过程中，离不开学习，是学习伴我一起成长，成为社会有用的企业，更能为社会带来效益的企业。这几天的绍兴市新建金属装璜有限公司的团队中，又在掀起一场给新建中高层出去学习的高潮，新建装璜公司不断地培养中的管理人才，提高他们的技术和管理水平，***他们去杭州参加聚成集团学习不同的企业经营管理课程，以及参加单仁网络课程。前几天公司花4万多元学费，派送二位电子商务网销的新管理人员参加了杭州单仁网络为期三天二夜的网络课程，回来后由他们进行专场汇报分享，同时也为网上销售提供了新的管理经营人才。同时这个星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分厂厂长、车间主任参加车间管理，战略绩效考核管理课程，员工心态等一系列管理上的课程。在周总的正确***下，我们开发出阳台栏杆的挂桌系列，目前已经投放市场，用更好的产品向党和人民汇报，新建的未来一定充满阳光，做百年小企业的目标一定会指引新建全体员工大步向前。让他们带着问题去听，回来后再听取他们的汇报和分享，同时公司要求他们每一次的学习一定要把一到二点东西用到自己的管理上，这样才会一步一个脚印向前走。

我们绍兴市新建金属装璜有限公司从创业至今，21年来通过不断努力学习，从老总到各级管理人员、业务员；从车间主任到全体员工，用不断学习，吸取新知识这一好方法走进了成功。在创业的21年里，绍兴市新建金属装璜有限公司在学习上投入了大量的时间和财力，利用走出去、请进来，与聚成集团、单仁、健峰等培训机构合作，对员工进行培训学习，提高技能与素质。同时要求参加学习人员要带着问题去学习，才会使自己走出迷茫，更快的进入自己的角色，来快速提升自己，这也让企业少走弯路和损失。学习是绍兴市新建金属装璜有限公司人成功法宝，更是新建栏杆***大胆往前走的指路灯。对于非此***方面的人士来讲，这个问题确实是比较困扰，特别是自己的新家装修时。

每天早上例会必须准时在7.00-7.10召开，在会上总结昨天工作成果，并布置今天的工作，告诫员工在阳台栏杆、百叶材料下料工作中应该注意的问题及解决方案，安排好当天的的首要工地任务，提醒下料员工注意阳台栏杆材料的工地及楼号。台州比较急，就安排送货员工，把前天下完的半成品，及时送至各楼层标定排好各下料员工位置，同时把空架子车回收。根据生产部及3楼制作车间指示，今天安排生产任务，碰到有加急生产单，***快时间完成，甚至边下边送，坚决做到不拖后腿为制作车间争取更多的时间。安的工作后，解析各工地放样单，根据各样单材料长度规格，合理安排生产，尽量不留废料头。对来货材料的验收，过磅及时卸货，堆放进行监督管理，根据各工地阳台栏杆材料规格、每天简单目测盘库，保证车间材料充足。对下料员工作不定时的抽查、监督。促进质量，提高生产效率。宋厂长同意研究，首先我让绍兴上次考察那里帮忙做了一个拉丝效果的花盘。下班后对车间电源、门窗、卫生、每天进行认真检查。

连日来的高温干燥天气不仅给防暑降温带来新的挑战，同时也给预防火灾敲响警钟。

昨天早上在早会上生产部的王厂给我们讲了一些防暑知识。要求全体员工在高温气候下保护好自己的身体，如果发现自己或同事有身体不适应及时向部门***通报并作出相应处理。接下来王厂又给我们讲了一些预防火灾和火灾发生的逃生知识，***后讲解了灭火器的使用方法注意事项，早会结束前告知我们下午5点全场集合在厂门口进行消防知识学习和灭火器使用方法演练。我在中国女排身上看到了不畏艰难，顽强拼搏、团结互助、永不放弃的精神，在工作和生活中都需要这种精神激励我们奋勇向前。

到了下午王厂临时有事活动改到第二天进行。今天下午5点钟全厂员工身穿工作服在新建厂门口集合，相关***已经准备好了2个火堆和6个灭火器。王厂又给大家详细的讲解了干粉灭火器的用途和使用方法并做了一次灭火器的示范。然后由每个车间派出2-3名员工代表体验灭火器使用方法进行灭火演练。王厂在旁边指导和告知注意事项。我也参与了学习体验。具体动作流程左手拎起灭火器手把。木栏杆对比：木栏杆虽然轻巧，但是容易腐蚀，时间长了裂口，铝合金栏杆更适合日晒雨淋的户外阳台，而且表面可以和木栏杆一样的木纹表面处理。用右手食指拉开拉环，然后右手拿起喷嘴对准火堆起火根部左手按下手柄进行灭火。具体注意事项，动作要迅速，保持自己在火源的上风口，对准火源根部进行灭火等，通过这次演练提高了职工的消防意识。