一个企业的发展不仅要有实力，更要有良好的企业文化。绍兴市新建金属装璜有限公司的企业文化是有目共睹的。公司秉承着学校 家庭的企业文化，乘风破浪的发展，从一个小作坊发展到科技型名流企业,产品品种十分丰富有铝合金玻璃栏杆、彩色不锈钢栏杆，高铁艺栏杆，铝合金百叶、套装式锌钢栏杆，铁艺楼梯扶手等金属护栏产品、深受万科、保利、中海、龙湖等地产商欢迎、并成为战略合作伙伴。举办2016年员工岗位技能比武竞赛活动，通过比实际操作，比速度、比外观、比质量，大大提高员工的技术素质，使产品质量有了质的飞跃，为员工实现自身劳动价值和利益创造条件、搭建平台，促进和谐劳动关系，通过比赛涌现出一大批技术能手。

在国庆佳节来临之际，新建装璜多功能大厅里聚集着社会名流人事和嘉宾，与新建人同唱共饮。由新建董事长周金弟先生牵头、新建***工团、各部门、车间、联合举办的新建迎国庆暨技能比武颁奖文艺晚会”徐徐拉开序幕。在主持人的穿针引线下，颁奖和节目同步进行，让晚会推上高潮。为了进一步提高新建广大职工的业务技能水平，巩固新建装璜在行业中的***羊地位，厂***决定在全厂范围内开展了本次岗位技术大比武活动 。通过岗位练兵、技术比武、等形式，极大地提高了新建职工***的整体素质，各车间***重视、***有力，保证了技术比武活动的顺利进行，员工都能广泛参与，掀起了一股 “比、学、赶、帮、超”的热潮。更为重要的是比武能与生产实践相结合，为安全生产平稳运行奠定了基础。学习中的学习环节是提高下属持续学习热情的大好时间，管理者需要认真对待，可以通过企业愿景、职业生涯目标规划等牵引手段，通过企业内部竞争、创造学习型***、营造团队氛围等，激发员工的学习热情，推动员工成长，创造更多财富。 充分体现了公司严格制度的文化、互帮互助的学校文化、团结友爱的家庭文化。

前天下午阳台栏杆***厂家绍兴市新建金属装璜有限公司的自动包装机在运转中出现了故障。接到包装车间的赵主任电话通知后，我放下手头的工作提起工具箱到一楼车间维修。通过操作工师傅的描述我大致了解到应该是某个感应开关坏了而导致信号传递不畅。从外表观察没有发现那个感应开关有异常，这样这个排除才能找到问题所在，我把机器调到手动运行模式，然后对机器的每一个部位一一调用，当点到复位功能时机器并没有正常复位而是不停的旋转，从而得出结论是，控制复位的感应开关出问题了，用万表检查出是开关内部坏了只能换上一只新的，但仓库里并没有这种型号的感应开关，为了不耽误生产，赵主任电话通知采购马上去买。路上的行人们都在全副有的带着墨镜，有的撑着太阳伞，有的穿上防晒衣。很快开关买回来了，换上之后机器就***正常了，赶在下班前完成了所有包装任务。

通过这件事体现了我们公司各部门之间的配合还是比较默契，在关键时刻能相互配合并圆满完成任务。

在 2016年8月6日上午的工程例会上，又提到了几个新工地进场问题，而我***关心的还是阳台栏杆所用材料厚度及产品规格。从去年8月份接手管理绍兴市新建金属装璜有限公司下料车间至今，各工地的阳台栏杆材料规格越来越多，质量、控制越来越难，特别是铝合金栏杆百叶材料，比去年多了50多种规格，造成车间阳台栏杆材料材料堆放困难，也无法将材料分类，增加了人员用工。同时公司为严格对材料用料的管理，防止因工作失误导致材料下料错误的发生，对车间切割下来的料头进行过磅，按比率进行考核，废料多了就说明错误率提高了，这样的管理实际是非常的正确。在客户咨询玻璃栏杆问题时，他们经常关注的就是玻璃栏杆玻璃的厚度的选择。但对车间管理上增加了许多麻烦，尽量做到下料材料的定尺、套用计算，努力减少浪费。克服阳台栏杆材料清理不便等诸多困难，如铝合金材料料头一般不允许有超过规定范围，大废料甚至要做到不接，其他还有去年进场的几个工地，一个比一个难做，材料规格大，壁加厚，工作效率降低了，生产成本加大，可能今完成不了预期的产值目标。