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体系中的相关控制文件

n***源控制程序

n事故调查与处理控制程序

n紧急情况控制程序

n培训管理程序

n职业健康安全控制程序

n职业健康安全信息管理程序

n纠正和预防措施控制程序

n***信息控制程序

n内审管理程序

n管理评审程序

贝安***提供: 9001质量认证,义乌ISO环境认证,欧盟有公告号CE认证,杭州公告机构CE认证,ISO217000,计算机信息系统集成资质,杭州内审员培训,杭州高质量ISO认证咨询,快速ISO9000认证,杭州ISO管理认证,杭州ISO发证公司等认证代理服务.

***评价资料清单

1、营业执照、机构代码证、税务登记证、行开许可证。

2、高管人员情况、从业人员统计表。

3、公司章程、***结构。

4、三年内经审计的企业财务报告。

5、三年内在建工程和完工工程清单（省***工程项目应注明）。

6、三年内工商登记变更批文。

7、关联企业和分支机构明细表。

8、各类资质或认证证书。

9、获得的专利（包括工法）和研发成果清单及证书。

10、获奖证书。

以上材料可复印，须加盖企业公章。

杭州ISO9000认证咨询

目标管理，是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由***管理者提出***在一定时期的总目标，然后由***内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和***的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使***的总目标得以实现的一种管理模式。显见，目标管理模式的实施可分为四个阶段：首先是确定总体目标，再是目标分解，然后是资源配置，后是检查和反馈。ISO14000系列标准在世界各国开始了如火如荼的认证推广过程。

目标管理模式的优点非常显著：首先，它使***的运作有了明确的方向，使每个人都明确了努力的目标；其次，它结合了人性管理的思想，促使下放，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性；ISO/TS16949：2002标准的适用范围，宗旨和目标1。再次，它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更为客观的基础。正如目标管理的创始人杜拉克指出的：凡是工作状况和成果直接地、严重地影响着***的生存和繁荣发展的部门，目标管理都是必需的。

众所周知，ISO9000标准注重过程管理的思想。本文所要阐述的观点是，ISO9000标准也反映了目标管理的思想，并将越来越重视目标管理的思想。

这一点从94版标准中已可看出端倪。ISO9001-94版标准指出，“负有执行职责的供方管理者，应规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺”。基于这一条款的要求，事实上，有些***在贯标的过程中已或多或少地导入了目标管理的做法，其用于促进质量目标的实现。遗憾的是，因为94版标准中对质量目标的概念描述得比较模糊（没有定义）而且也没有明确做法，所以各有各的做法，导入的程度也各异。从另一方面来讲，这种模糊也导致了某些***在贯标过程中对如何保证质量目标得以实现不很重视，甚至将质量目标的管理流于形式。企业技术负责人应当有2年以上从事通信信息网络系统集成工作经验，并具有通信及相关***中级以上（含中级）技术职称或者同等***水平。

94版标准中的缺点在2000版标准中得到了纠正。我们注意到，2000版标准中已经比较鲜明地反映了目标管理的思想。

让我们先看看ISO/19000-2000《基础和术语》标准，该标准对“质量目标”进行了明确的定义：“质量目标是***在质量方面的追求”，并进一步指出质量目标的作用是：“质量目标的制定为***提供了一个关注的方向。这些目标确定了预期的结果，从而引导***利用其资源达到这些结果。”不可否认，这是对94版标准的一个明显的改进。三个标准只是针对范围不同，而对产品的质量保证能力的要求是一样的，可信度是等同的，所以三个标准无高低之分，所颁发的三种认证证书也无高低之分。