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库存产生外部原因：

（1）现在大部分企业的实行订货制，衣服根据可能流行的趋势提前被制作出来然后经过看样订货程序提前预订好。也就是说，今年冬天的货在去年冬天或今年春天就已经定好了，秋天就已经生产出来入库了。市场是瞬息万变的，真丝围巾库存回收，提前生产出来服装，一旦市场出现流行趋势转变，就可能变成库存。

（2）市场竞争激烈，同质化严重：例如现在大部分卖家可能都追求爆款，当采购回来一堆爆款后，围巾库存回收多少钱，却发现自己身边的店都是爆款，后爆款变库存。

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品牌老化、创新乏力、销售体系僵化，造成了它们销售急剧下滑。压力之下，它们试图转型，绍兴围巾库存回收，却又不约而同地遇到了库存难题。以女鞋为例，2013年其积压存货高达26.43亿港元，资金周转天数长达218天，围巾库存回收价格，相当于运营资金两年才周转3次。某男装品牌今年上半年营收突破了一百亿元，但其积压库存竟然高达90亿。只是男装的产品生命周期较长，库存矛盾暂时没有全方面爆发而已。

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库存或在短期内能增加账面利润，但却会吞噬自由现金流，提高资金使用、仓储费用等运营成本，削弱企业的竞争力。事实上，这些年不少消费品牌转型不力，就是在库存上栽的跟头。如何正确地去库存，成为消费品牌必须重视的课题。

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