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近年来，其他传统产业也遇到了发展瓶颈问题，不少品牌纷纷陷入困境。昔日鞋王市值从1500亿港元降至444亿港元，缩水超三分之二退市卖身。而另一女鞋更是长期陷于亏损、关店的低谷中，哪有回收旧鞋子的，市值蒸发9成以上。2018年半年报显示，中期营业额23亿港元，同比下降17.3%，经营亏损4.9亿港元，亏损额同比扩大了138.6%。从2015年至今，其净关店数已超过3600家。

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不同规模企业如何应对库存

早些年大公司不把库存当“衣服”，一起处理给收库存的人（公司）。广州、深圳有很多做品牌折扣批发的公司就是收大点的品牌库存的。现在开始把库存当钱了，低折扣给加盟商，或在网络上做***等等。

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库存产生的原因

1.因为产品更新太快，造成之前积压的无法消化。另外销商签订代理合同时，销售任务每年都会增加，只有卖出更多的货才能保证经销商与厂家之间的协同发展；

2.经销商经营的品牌太多，兰溪旧鞋子回收，每个品牌的库存加起来，总库存量就非常大；

3.因为更换了新的品牌做代理，回收旧鞋子，新代理的品牌要一定发货量，旧鞋子回收厂家，因此旧的品牌的产品就积压了。

4.从去年开始，物流成本不断地增加，也让经销商为了节省成本，考虑整车或是拼更多的货来节省运费。

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