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在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，保温杯回收价格，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。

因此，从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货；保障向客户供应；应对各种意外变化；保证生产与经营过程的连续进行；缩短供货周期；应对产品季节性需求波动；通过价格投机获取利润等等。

但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存***支出，为仓储而发生的不动产***增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。

而与此同时，生产的发展，竞争的加剧，对企业降低成本的要求越来越迫切，因而“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展

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消除玩具库存的几种方法

当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。以主要经营儿童玩具的玩具店为例，孩子们是这些玩具的主要消费群体，因此，玩具店如果能够将这些玩具销往***园或是小学校等场所，以此来消灭库存。

通过参加相关展会也是推销库存积压产品的好办法。一些相关的玩具展销会上大多都会出现大宗采购者，参见这样的展销会既可以有力的清理自己的库存，还可以在展销会中结识一些玩具行业人员，为自己以后的经营铺路。

提供给玩具库存回收商家，这是大量清楚库存堆积省心省力的办法。

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回收布料流程是怎么样的，如何操作

要选定合格的买家。布料的回收处理工作的整体流程都是经过筛选、处理、再造。过去在不少的厂商看来，回收不过是一种实在无法解决的困局，才会选择的出路。但是今天，回收已经形成对应的产业链，而回收更是一种规模化、规范化的处理工序。那么在筛选买家的时候，要从其处理模式上去看待，同时也要从其经济链的完整性上去进行分析。一个合格的买家能够为你提供的不仅仅只是资源上的帮助，更是能够为你带来切身的实际利益，例如资本的套i现。

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