伟铭物资回收现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，五金等库存积压商品。

库存布料：里布、布料、毛毯、毛巾、丝绸、涤纶、超纤、牛仔布、格仔布、牛津布、针织布、梭织面料、边纶布、窗帘布、泳衣布；

库存五金：五金配件、拉链、扣头、纽扣、辅料、金属钮扣、橡筋、纱线、松紧带、织带、魔术贴、表壳、 表链、表芯、表面；

其他库存：电器、电车、衣架、鞋楦、床上用品、健身器材、缝制设备、缝纫针车、日用品、高头车；

零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

回收布料看重的是什么？库存本身的价值。对于部分的厂商而言，库存中的存货是具有一定的市场效益时间的，其伴随着市场的变化而不断地走高或者走低。如果预估准确的话，那么基本上库存的消耗量是非常迅速。不如定下一个长期合作的库存处理站点，这样也能方便后期长时间的合作。但是对于市场来说，其未知性与不可预估性也是其存在的主要风险，为此，有的时候库存的评估不准确，导致库存压力过大，人力成本和生产成本都有所提高，这就不得不去思考库存处理的价值手段。