伟铭物资回收现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，文体，电子电器，五金等库存积压商品。

库存积压商品与旧货的根本区别

库存积压商品与旧货的根本区别在于库存积压商品未进入生产消费和生活消费领域。传统意义上将库存积压商品等同于旧货的观念应当被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了库存积压商品作为“新货”的价值。根据“物品”的特性来选择保管方法大约在20年前左右，自动货架和高层货架风靡一时。他指出，上万亿元的库存积压商品，有相当一部分是当做旧货甚至废品处理的，如此大的浪费，对于经济正处于发展阶段的中国来说，是承受不起的，也是***资源的巨大浪费。

日用品库存回收可以做到哪些

用库存品来交换广告

毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告很多时候还可以获得厂家的一定支持，甚至很多媒体广告在操作过程中其实是可以用货品来充抵的。很多广告公司会为了获取价格优势，常常买断一些媒体时段，然后再进行转手。

零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。把包包进行回收拍卖，可以换成现金，这样可以用来买新的包包或其他喜欢的东西。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的蕞小化。

零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。发展来源?保温杯从保温瓶发展而来的，保温原理与保温瓶一样，只是人们为了方便把瓶做成杯。

实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。

如何处理店面尾货？这里有妙招

“员工折扣”的有效促销方法：

面向内部员工销售

面向正式工、员工家属打折销售。既可以让顾客亲身感受商品，介绍给员工的朋友还有可能增加新顾客。

面向客户销售

通过优惠券和广告传单告知客户，与客户之间建立信赖关系。对新客户尤为有效。

面向优良顾客销售

只面向长期以来一直光顾本店的常客销售。能让顾客产生 “我被选中了”的优越感。