团队建设每个队人数10-15人为宜，而各队分别按照项目设计流程进行项目，一般的拓展训练项目进行时间在40分钟-1.5小时，主要分两类，团队合作项目和个人挑战项目，目的和意义也都各有不同。项目体验后，必须有的一个环节就是团队回顾，由培训师带着大家对刚刚参加的项目进行回顾、分享和总结。

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老总想要根据团队拓展让企业获得哪些，一般有这四种：1、以便拉拢员工，让员工感觉老总很照料她们，公司员工福利好；2、想要根据团队拓展去激发员工的团队协作能力；3、释放出来团体工作压力，提升工作效能，为企业权益做到大化；4、激发员工们的狼性。从本人的视角而言，团建活动给企业产生的益处有：1.团建活动针对体能的规定很高，能够一定水平上具有锻炼的***；2.团建活动大多数以手机游戏的方式展现，能够协助员工调整情绪工作上的工作压力；3.在团建活动中，员工能够意识到自身与别的组员的差异，共同进步，共同奋斗；4、针对新团体而言，团建活动较大的***是破冰之旅，摆脱组员中间的生疏，游戏中和挑戰中提高掌握。

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传统式的团队拓展一般都由老总立即决策內容，或是就是说员工建议投1票型决策。那样的团队建设活动即枯燥乏味又麻烦不断。有技术***的团体依据明确提出的规定和员工的爱好量身打造出一套***的团建方案来。根据团结协作持续跨越，进行一系列的挑戰，公司年会策划基地，用一段难以忘怀的生命之旅、人海茫茫、烛火祝愿，来感受、感受人生精彩纷呈，共享团队协作、真心、友谊。

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