怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？

因时因地，精i确配额

　很多做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。原经理认为保持合理的库存量要顾及如下因素：一、地理位置因素。如是百货商场、超市卖场、购物中心等终端售点，就应始终保持较高量的库存。而地处偏远山区乡镇及经济欠发达县城终端售点，其库存量就要适当减少。二、季节因素。(3)分散代卖：将库存分发给客户，制定好零售价格，给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。如地处农村乡镇地区的终端售点，农忙与农闲季节销售量差距明显，其库存量当然也要有差距。三、一些销售特殊时期，如春节、元旦、国庆、五一等时期，其销量与平时有差距，库存量也须有差别。

我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品，服装，日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋 多功能化妆品收纳盒库存回收 收购库存化妆包收纳盒库存回收

金属设备类，进行翻新利用，经过打磨喷漆，流入二手设备市场，***出售。

塑料类，进入塑料加工厂，比如：ABS,PVC,PPS,聚丙烯,制造颗粒，在做成成品销售。

面料类，可以加工成服装销售。

服装类，库存好的服装可以当地销售，中档服装销往新加坡，比较差的服装销往菲利比，比利时，云南，非洲一带。相对价格比较便宜！

扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。

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今后会发生什么变化？

谁也无法准确知道将来会发生什么，但是，将来毕竟在现在的延长线上，所以可以利用现在的各种现象进行推测。可以确定的是，今后***化的范围会越来越大，物品的进出口也会不断增加。信息系统、网络会更加发达，更易于使用。 同时，更多公司会随着新的商业

模式而不断成长。另一方面，随着少子化与高龄化的发展，福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。外国劳动者也会以更劲的势头在各种不同领域不断地增 加。 在这样的社会结构中，今后各个企业应该如何管理库存呢？库存的品种与数量的增加有很多重要因素，竞争也不断激化，所以必须提高服务的水平，同时也必须考虑 到与削减成本保持平衡。扬光国际贸易库存进出口公司为您介绍中小企业今后库存管理的发展方向今后会发生什么变化。