【输送流水线】、【装配流水线】、【皮带流水线】、【自动流水线】、【输送流水线】、【全自动流水线】、【精益流水线】、【电动工具流水线】、【精益装配流水线】、【包装流水线】、【装配流水线】、【杯子流水线】、【杯子流水线】、【桌式流水线】、【电动工具流水线】、【装车流水线】、【杯子流水线】
一般的话组装线是人和机器的一个有效组合,可以进行***充分体现流水线设备的生产灵活性,它将输送系统,就是可以随行夹具和在线专机,检测设备有效的组合联机生产,以满足多品种产品的流水输送要求。组装线的传输方式有同步传输的强制式也可以是非同步传输柔性式,根据配置的选择,然后就是可以实现装配还有输送的要求的。对于输送线在企业的批量生产中不可或缺,为企业节省人力成本,提高生产效率。
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组装流水线备注:
直接工时:指直接作业的人员作业工时;
间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理***的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的 工时;
标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。
生产效率:实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时
组装流水线是一种工业上的生产方式,组装流水线指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,组装流水线以提高工作效率及产量;组装流水线按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。
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如何有效防止组装流水线过度老化、磨损带来的隐患:
一、设备的设计:
流水线设备产品的市场群体是企业,每一家企业的情况又是不一样的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上,设计的合理性直接影响到产品的质量,从而影响企业生产的运行效率。
二、生产管理:
提高流水线设备的运行效率,离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。
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