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皮带流水线设备编排在生产做的作用：

　　1.人员限制，服装企业的人员流动性特别大，员工离职或请假情况是所有企业的难题;

　　2.管理人员能力，很多管理人员不懂流水线编排，不会合理安排生产。

　　3.厂房面积和流水线小组人数;

　　4.现有设备资源，资源充足的情况下才能进行设备的灵活配比，不充足只能共用、简化影响;

　　上面这些在搭设流水线设备时，都应考虑其中的因素，避免出现流水线编排不合理现象。当您出现了流水线不知道怎么布置时，可以联系我厂，本厂将提供***技术人员，提供流水线安装服务。

流水线装配精度的误差有哪些呢？

1、安装件的装夹***基准与合作外表不重合差错。

2、流水线作业头与移动导轨间的空隙，作业时因为安装时的反作用力使安装作业头发生对安装中心轴的径向违背和歪斜。

3、随行夹具与流水线作业头号的调整差错，其数值与调整过程中工人的熟练程度及所用工具的精度有关，经细心调整能够到达的精度一般为0.01~0.03mm。

4、流水线传送设备的***差错。

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流水线为你介绍流水线操作的步骤：

1、对返工的处理。

指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线***讲究的就是工序错误。

2、尾数跟进。

当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。

3、成品工序的安排。

其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要经查货员查货检查ＯＫ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。

总的来讲，保证工厂流水线畅通无阻，***关键的要保证每道工序不能积压，从***水线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。提高永康流水线的生产效率是我们生产管理者的本职工作，不同流水线的具体实施方法不同，我们要从日常生产生活中去发现创新，为企业创造更高的效益。

输送线哪家好-输送线-金嘉流水线质量保证由永康市金嘉输送自动化设备有限公司提供。输送线哪家好-输送线-金嘉流水线质量保证是永康市金嘉输送自动化设备有限公司（www.jinjialsx.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：于先生。