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金属设备类，进行翻新利用，经过打磨喷漆，流入二手设备市场，***出售。塑料类，进入塑料加工厂，比如：ABS，PVC，PPS，聚，制造颗粒，在做成成品销售。面料类，可以加工成服装销售。服装类，库存好的服装可以当地销售，中档服装销往新加坡，比较差的服装销往菲利比，倒闭厂回收中心，比利时，云南，非洲一带。相对价格比较便宜！

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对堆放存货的日常管理，一大堆的货物堆放在那里，管理员必须要做到把货物理清，这样进出货物时就会比较方便不会手忙脚乱了，管理员一定要做到心中有数，另一方面仓库必须要做好清洁，防止货物出现发霉被蛀现象的出现，无货要按照一定的区分摆放好，对货物数量、名称、日期什么的一定要标注好，防止闲杂人等随意进出，每个人都要遵守管理准则；后对存货账单也要管理好，管理员要充分重视账单的重要性，倒闭厂回收电话，不得随意涂写，做到字迹清晰整洁，每天准时登记入账。

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对很多服装企业来讲，库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题，库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题。对于季节性较强的产品要特别关注，这些产品季节性强，销售期短，流行周期短、淘汰快，且其配销比稍低，并没有显示出当季产品的销售势头，这种现象其实就在为我们提出警告，呼吁我们加快销售步伐，作为陈列师，在发现这种现象之后，就应该立即采取措施，思考先前陈列方式的不足，及时更改方案、调整卖场陈列，以防止这一潜在的危机爆发。

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