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对很多服装企业来讲，回收鞋子库存，库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题，库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题。对于季节性较强的产品要特别关注，这些产品季节性强，销售期短，流行周期短、淘汰快，且其配销比稍低，并没有显示出当季产品的销售势头，这种现象其实就在为我们提出警告，呼吁我们加快销售步伐，作为陈列师，在发现这种现象之后，就应该立即采取措施，回收五金库存，思考先前陈列方式的不足，及时更改方案、调整卖场陈列，以防止这一潜在的危机爆发。

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企业库存管理对企业有什么意义？

获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等，这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。回收

在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价，而如果采用批量采购的方式进行采购，每次增加订货量，减少订货次数，这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了，因此，库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外，由于每一次运送的货物数量增多，单位货物的运输成本也变得越来越少。

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影响库存水平的因素可谓众多，从生产方面看：

商品特性、生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响。例如，季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等，就不能够完全等到节日到来之时才突击生产，通常都按订单提前进行均衡生产，这样就必然一定时期内形成大量库存。

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