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库存服装的数量逐年递增，服装商家清理库存的价格也在走低，吸引了越来越多的人加入到这个行业中来。此外，一些沿海地区的库存公司以往将各地收回的货大多数运往广州，但当地市场正日趋饱和，所以越来越多的库存公司将在本地收到的货物留在了武汉，通过折扣店、特卖店的方式销售。“武汉今年库存量严重加剧，特别是夏装”，武汉一名做库存服装生意的业内人士介绍，武汉的天气对今年的库存销售有很大影响，往年夏装在3月-7月销量比较好，但是今年武汉热得晚，5月才开始热。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。所以很多工厂在3月之前做得太多，导致库存量很大，并因此更加拉低了价位，导致分销的库存服装价格比去年低。

袜子

袜子的形制大约可以分为有筒袜、系带袜、裤袜、分趾袜、光头袜和无底袜等六种。其中有筒袜的袜筒长短不一，有的长至腹部，有的仅至踝间。系带袜为的是穿着时不易脱落。办公文具的分类也很广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等。分趾袜是将拇趾与另外四趾分开，形如丫状。光头袜和无底袜多用于古代缠足的妇女，俗称半袜。

库存管理存在的问题：

企业之间的信息不对称。由于缺少信息交流和共享，企业无法掌握下游的真正需求和上游的供货能力，只好自行多储货物。同时，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存，这会导致并加剧牛鞭效应；

提前期。需求的变动随提前期的增长而增大，且提前期越长，需求变动引起的订货量就越大，企业由于对交货的准确时间心中无数，往往希望对交货日期留有一定的余地，因而持有较长的提前期，因此逐级的提前期拉长也造成了牛鞭效应；

库存失衡。传统的销售一般是由供应商将商品送交销售商，其库存责任仍然归供应商，待销售完成后再进行结算，但商品却由分销商掌握和调度。这就导致了销售商普遍倾向于加大订货量掌握库存控制权，因而加剧了订货需求加大，导致了牛鞭效应。

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