库存管理
随着互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的应用,企业的竞争模式发生了根本变化,21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透,达到优势互补的目的,从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。
所谓库存管理,又称之为库存控制,是指制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平。
如果控制库存不力,有可能导致库存的过剩或不足。库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等;而库存过剩则要占用过多的资源,这些资源如果用在别处会产生更大的效益。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个,如果过剩库存的情况较为严重,那么其成本是非常惊人的,当库存成本较高时局面容易控制。
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挑选雨伞
挑选雨伞时,可以摇晃一下,看看伞把、伞杆是否有发松、发飘的情况。决定雨伞结实与否的关键,是伞骨的质量和数量。雨伞伞骨一般为6支至8支,材质为铁或镀镍。伞骨越多,伞面的密度越小,也就越结实。买伞前,可先试着将其收开几次。注意观察收伞时,伞面是否紧贴伞杆,铆钉连接处是否灵活适度。开伞时,是否能一开到顶不受阻。选购儿童伞时,其色彩蕞好是鲜艳的***。因为撑伞时,伞面不透光而遮挡视线,而***能见度较强,儿童撑一把黄灿灿的伞在外走动,容易引起汽车司机的注意,从而保证儿童行走的平安。另外,老人或者行动不便的市民也宜选购***伞面的雨伞。
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