什么是外贸货:
外贸货在以前叫做出口转内销,即本来的出口外贸货由于某种原因由出口转为内销。这些货物往往质量比较好,而且由于货物已经生产,且外贸产品一般不在企业库存之列,因此往往会***抛售兑现。
成因
A、厂家的“尾货”——接到订单的厂家只管交够合同标注的服装数量,剩下的部分由厂家自行处理了。所以厂家都会尽可能的以各种借口向订货方多要一些原料,尽可能多做一些货,因为多出来的就是纯利润了。
B、“QC”(质量检查)货——当发现货品出现些许质量问题时会被退回,由厂家自行处理。服装的质量是由***的检验人员把关的,他们认为不合格的衣物有可能只是挑了一根纱,或者是订歪了一颗扣子,又或者是哪里的针脚缝的不对等等,对于日常穿着都是没有影响的。还有一种情况,有些服装根本没有任何瑕疵,还是被检验人员拦下,通过这种渠道流入市场了。
C、板衣——部分加工厂为品牌服装制造商制造的衣样样板,积累后流入市场。
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在销售中,经常会使用的一种促销方式是降价,这一方式的效果会非常好,成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空,可销售库存直接转化为订单占用库存。
但是有一些情况下,销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出。有的时候是因为所有库存全部作降价促销的成本很高,有的时候是防止竞争对手的恶意采购,更多的情况下,则是希望将这一产品的降价作为引子,库存玩具回收公司,带动网站的流量和整体销售,库存玩具回收多少钱,这就需要将促销分批次进行。
为达到以上的目的,会采用锁定库存(Locked Inventory)的方式。库存被锁定后,玩具库存回收,无法直接销售。促销进行一段时间后,库存玩具回收,可用库存为0,无法继续销售,必须在解除锁定后才能转化为可销售库存,继续进行销售。
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随库存量增加而下降的费用
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关,包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等,它一般与订货次数有关,而与一次订多少无关。
(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具,需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费,多加工一些零件,则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大,可能会有价格折扣。
(4)生产管理费。加工批量大,为每批工件做出安排的工作量就会少。
(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少,缺货损失就少。
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