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创业者如何让自己更有说服力？

要放弃想通过那些宏大演讲来说服你的听众去做你想做的事的幻想。相反，你应该考虑如何与你的团队、董事会成员进行合作，逐渐地把他们推向你的观点。

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我能做什么事情来提前提高大家对我的想法的熟悉程度？

我经常问自己：“我需要哪些人同意我的意见？我能不能在我需要真正向他们推销或展示东西之前与他们会面？”。也许电子邮件可以帮助你做到这一点，与他们认识和信任的人聊天的方式也能帮你做到这一点。

你需要考虑到受众存在的可得性偏差。在你让受众做任何事情之前，了解他们所关心的东西，然后逐渐向他们表明你是值得信赖的，你是重视他们所重视的价值的。

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经营小企业

美国小企业管理i局指出，大部分失败的小企业都是因为管理不良。

“管理不良”包括差劲的规划、差劲的记账、差劲的存货管理、差劲的晋升制度或者差劲的员工关系和差劲的资本的运作。

小企业中的各种企业职能很多，要优先做好哪些方面才能让创业成功呢？

规划与融资是你创业时的主要考虑，营销、人力资源发展、会计等功能则是创业后实际经营企业时的。

每一位到访《创业之家》的成员都受益匪浅，如果你还在迟疑，那可以来试试哦！