正源库存贸易经营范围：日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。

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零售企业的商品库存管理是要进一步加以改进的。而供应商库存管理模式是值得试行和借鉴的。从商业的目前发展状况看，大型商业企业高度重视物流，商品库存问题解决较好，但中小商业或店铺还有不少是实行传统商品库存模式。因为随着市场和管理的规范，当今企业间的竞争已不仅仅局限于惨烈的无原则的***竞争，更主要的是通过科学化的管理，压低产品成本，使企业进入良性轨道，而库存管理水平直接决定着其产品在终端的价格竞争力，是取得竞争胜利的一个重要砝码。

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如何做到“***先出”呢？

第—、减少库存。

“***先出”就是要从大量货品当中，把***入仓库的货品提取出去。所以如果大量积压的库存减少了的话。那么“***先出”也就相应的容易了。所以首先考虑减少库存。

第二、货品的摆放，应该遵循一定的顺序排列。

如果货品都按照顺序或者进货的顺序排列整齐，那么提取的时候就会简单容易很多。

存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。

企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、***费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的***i佳结合，这就是存货管理的目标。前面举的例子当中，产品由于破损无法销售，在系统中也必须有相应的状态。