生产型企业，就是从事商品实际生产的企业，主要包括：机械制造、电子工业;能源工业(不含开采石油、***);建筑业;交通运输业(不含客运)等。而采购，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，***终签订合同并按要求收货付款的过程。在像机械制造业这样的传统制造业中，采购成本一般占产品总成本的50%～70%。有统计表明，采购环节每节约1%，企业利润将增加5%～10%，采购环节管理的好坏，已成为企业降低成本，提升运营效益的关键因素。因此对生产型企业的采购环节进行税收筹划是很有必要的。
    1、选择外贸管理软件，考察其成熟性、稳定性是***，特别是对于邮件功能
    现在外贸管理中，邮件的管理已经越来越被企业所重视，因此许多软件公司看到了这个市场机会，于是纷纷推出了兼带邮件功能的外贸管理软件。
    事实上，简单实现邮件的收发不是关键问题，挑战在于它的稳定性与可靠性。有些公司可能成立有几年了，但之前的软件产品是完全与邮件通讯技术无关的，现在纯粹为了***一个销售概念，那用户轻易使用的风险是非常高的。
    2、选择外贸管理软件，其核心技术必须自主开发，功能***不能七拼八凑简单集成
    市场上一些软件供应商由于自身缺乏核心技术和研发实力，往往在客户很重视某个功能时，先答应客户能做到，然后一些重要的功能就直接从第三方购买嫁接。然而，由于各功能模块是七拼八凑的简单集成，后果就是无法做到数据传输的无缝衔接和技术更新受制于人，稳定性和易用性大大降低。很多企业信息化失败的直接原因也在于此。
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