1、改变了解企业管理制度，引进了***的管理模式：企业信息化已经成为企业发展的必然趋势，以信息为基础的***形式是现代企业的***出路，如何快速的实现信息化，已经成为企业适应市场环境变化，增强竟争力的关键所在，企业管理软件不仅仅是技术的应用，更多的是管理上的更新，同时从企业的实际出发，利用技术，信息和运营的整合手段，将各种存储系统、服务器、数据中心的资源及各种应用与管理***整合，同时对操作的便捷性，以及客户、企业、人员三方面之间沟通的有效性和畅通性的协调。用现代信息技术与***的企业管理方法相结合，使企业竟争战略管理不断创新，从而提高企业的竟争力。

    2、有效隆低企业成本，提高工作效率：企业管理软件就是一套科学的管理办法，可以直接影响企业价值链中的任何一个环节成本，从而改善成本结构，使企业能够实现共享管理，减低了管理成本，改变了企业竟争方式，给企业提供了新的竟争空间。企业管理软件使***可以清楚了解，销售部门的合同额以及销售利润，业务及运营费用明细情况，生产产品所有数据都会以报表的形式体现，方便***随时查看，分析企业存在的问题，并及时解决，大大提高了工作效率。

    3、加强提高了企业管理的控制力，企业管理软件使上下级的沟通更加方便，减少了中间管理层次，减少了决策执行和反馈环节，减少了信息在各个环节的停留时间，从而提高了企业管理的控制力。

    4、促使企业不断创新，企业管理软件，它不是简单的以机算机网络代替手工劳动，而是***深刻的管理变革。企业信息化是一项复杂的系统工程，并且有层次性、阶段性，企业在不同的发展阶需要进行不同的信息化内容建设。首先确定信息化建设的战略，合理进行规划，然后根据不同的发展阶段来分布信息化的建设。在信息化的建设过程中，需要对原有的***机构，管理体制工作方式进行变革，企业变革的进程，就是企业创新的过程。

    5、企业管理软件能够帮助企业及时、准确、真实、完整的统计企业的业务、财务、生产、销售数据，生成大量的统计、分析报表。在财务方面，它提高资金使用，在销售方面，它能提高企业业绩，在库存方面，它能降低库存，减少资金作用。在客户方面，它能增强沟通，有效维护***。

 企业管理软件的好处：

1、整合整个企业信息系统，缩短了传统管理的繁琐流程时间。

2、企业可根据自身需求进行模块增加，适应公司的发展前景。

3、把传统管理模式分散的数据集中起来，提升了数据的一致性和准确性。

4、网络运行模式，可通过系统在企业任一角落读取应用企业信息，达到轻松办公。

5、将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

6、体现对整个供应链资源进行管理的思想，有助于促进企业与上下仿互动发展。

使用企业软件注意的问题：

1、输入数据规格、颜色、名称要准确。

2、要按企业管理软件要求的方法操作。

3、要撑控好企业管理软件的功能和特性。

4、要做好基础资料及帐套数据初始化。

5、要学好企业管理软件培训课。

6、要活学活用，适应各模块的操作。