第三方物流（http://www.qswlw.com/）项目的成本预算是指为了顺利实施第三方物流项日，提供给该项目实施团队等的实施成本的分配计划，第三方物流项目成本预算的中心任务是将成本预算分配到第三方物流项c的各活动上。预算的过程是在第二方物流项目成本估算的基础-上进行的。

具体来说，第三方物流（http://www.qswlw.com/）项目成本预算就是将第三方物流项目成本估算的结果在各具体的活动上进行分配的过程，其日的足确定第三方物流项目各活动的成本定额，并确定第三方物流项H意外开支准备金的标准和使用规则，以及为测晕第三方物流项门实际绩效提供标准和依据.

由于第三方物流项目的成本中有一部分是属于非付现成本，而预算通常是以现金的形式进行的，闪此，在进行预算的时候就小需要对作现成本部分进行现金的分配。