为了进一步加强发电企业燃料管理工作，规范管理程序。铁岭发电公司将五月份定为强化燃料管理月，为了使燃料管理月活动扎实有效地开展起来，该公司成立专门***机构，“十项”举措应对严峻的内外部形势，千方百计保240万千瓦机组的燃煤需求，使该公司燃料管理工作日趋规范化。

　　一是参照集团公司燃料管理评价体系要求，落实整改措施和责任人，***查找燃料管理工作中存在的问题，开展专项整治活动，堵塞燃料管理漏洞，纠正不规范行为；二是建立健全燃料管理规章制度，将制度图标上墙，做到有章可依，有章必依，按章工作，***必究；三是完善燃料管理岗位设置，明确岗位职责，落实分工，加强考核，认真开展燃料管理达标、创优、建示范活动，强化燃料对标管理；四是加强调运管理，提高调度接卸管理水平，合理调整煤仓、煤场方式，机车24小时待命，人员实行“无缝”交接班制度，避免因接卸***造成铁路供应计划变更和火车***费用的发生；充分利用来煤间隙，及时进行设备检查、消缺和抢修工作，保证接卸设备的健康水平；五是完善合同条款，重新理顺所有供煤合同，细化采制化管理，分日、分矿、分品种对发热量进行日跟踪，结合抽查，促进采制化工作的公平公正；六是建标准档案室，落实存样室标准化工作，逐步将燃煤管理资料归档，使燃料管理更加规范化；七是强化监督。燃煤管理部门班子集体每天随机抽取一个矿的煤样做为抽查样，择优选煤，保证煤质、控制煤价；八是对所辖区域内的防洪、防汛设施设备***检查，做好雨季供煤工作；九是邀请***对质检人员进行理论和操作技能培训，进一步提高质检人员素质，以国标为依据开展验收工作；十是积极开展廉政教育，邀请纪检***门对相关廉政工作提出指导性意见，对重要岗位人员进行诫勉谈话、观看反腐录像，督促质检人员公平、公正开展各项工作，把好入厂煤验收关。