好风凭借力：宁波轻飞特***排产之路

来源文章：正航软件

    宁波轻飞特汽车零部件有限公司（以下称轻飞特）是汽车、摩托车操纵拉索的***制造企业，主要产品有里程表软轴、离合器操纵索、油门操纵索、手刹操纵索、推拉索等。轻飞特自企业创办以来发展快速，拥有***的生产流水线及***的检测设备，年产各类操纵拉索800万台套。

    随着发展蒸蒸日上，轻飞特虽然从硬件上跟上了发展脚步，产量逐步增加，但在一些管理上逐渐显露弊端：各部门信息共享性差，无法及时协同办公；每日的上百张出入仓库单据全人工操作时常出错；财务手工***效率不高，月底账目对不上是常事；***决策时，各部门缺乏有力的报表数据等，然而更让轻飞特宋总担忧的还是生产排产问题，作为一家接单为主的生产型企业，订单多的时候，每笔订单的数量和交货期先需要大量的整理，综合现有库存和产能情况快速进行采购，排产，在不时还有插单情况要做出灵活的调正……但按目前的企业现状，全人工排产工作量异常之大，一方面库存数据记录不准，物料需求估算无法参考账面数据，物料呆滞库存越来越多，另一方面，订单交期时有变更，机器一旦运作不宜频繁变更产品线，不少单子没办法按时交货，客户就此拖延付款，造成间接损失，已经影响公司现金流。

   “如何快速排产、合理排产性成了目前首要解决问题。”轻飞特宋总如是说。

    在与宋总交谈中，我们还了解到，早在2006年轻飞特已经上过国内一家知名品牌ERP，后来由于多方面问题没能实施成功，时隔2年后，宋总重新审视市面ERP供应商，这次选型，他把***放在考察供应商可实现软件方案的选择上，经过多家多次比对，宋总主动邀约正航软件在当地的合作伙伴:慈溪市任我行软件有限公司，共商信息化达成目标与服务事宜。

    在项目启动大会上，宋总表示了对此次项目的期望及对成功上线的决心，这对后期实施过程起到了关键作用，双方配合度很高，加上轻飞特大多数是年轻人，都具备一定电脑操作知识，正航在导入过程中进展十分顺利。

    在整体规范化建设上，正航软件将轻飞特所有内部流通单据经过重新梳理，指导各部门人员统一规范填写，每笔出入单据均做到快速、准确记录，现在，库存数据基本上实现了帐实相符。各部门使用正航软件打印的标准化单据，取代了手工开单，也进一步提升了企业的形象。

   在物料控制方面，原料采购更为透明，按需采购使得现在呆滞库存大大减少。针对原有遗漏采购、采购不及时、不准确现象得到有效控制，真正做到了提前采购，保障了生产的顺利进行。

   在经过物料控制，库存准确性调整后，正航软件对排产这个主要问题已经做好前期准备工作，在生产管理上线后，通过系统厂内作业，对每笔订单的物料估算，产线领料，及安排工单下达进行合理控制，“生产排程调整”功能将各个工单进度、产能情况可视化呈现，即便有插单情况也可以根据甘特图做出快速调整，好风凭借力，轻飞特利用信息化工具已更好地指导了生产。

通过1个多月的实施，轻飞特取得了信息化管理的圆满成功，各部门信息得到及时共享，协同化办公效率大大提高，高层***可以轻松点点鼠标就可随时查看销售，采购，库存和生产状况报表，系统为高层提供了有利的数据决策依据。“其实ERP上线没那么复杂，只要前期工作做好了，执行起来还是很轻松的。” 在项目验收时，作为项目全程跟踪，进度把握的赵副总感言道。对此不仅是对正航软件方案和服务的高度认可，也充分体现了轻飞特团队协作力量，明确目标、***执行的处事态度。

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