12月10日，公司各地的行政、HR人员齐聚常熟，“2005行政人事年会&HR培训”在行政部和人力资源部的组织安排下如期举行。 年会期间，各区域行政经理以及各地行政人事主管分别总结了2005年各地行政和人事工作，并提出了许多各自在工作中遇到的实际问题。PPT演示汇报经常被问题的提出所打断，类似的感触以及共鸣，引发了与会同事的热烈反响。会议当晚，蔡总（文方）随即召集各区域经理开会，着手研究白天会议提出的重点问题，并提交给第二天的会议进行反馈。整个年会主题明确，节奏紧凑，自始至终充满了一种务实的气氛。 两天的年会议程结束以后，随即转入了紧张的人力资源“招聘与选才技巧”的培训。 此次培训是由蔡总提议，人力资源经理刘康恺以及华东区人力资源负责人吴惠芬负责具体组织实施。培训邀请了竞越顾问公司特约培训顾问、欧洲跨国公司贝尔卡特人力资源总监凌军岳先生担任讲师。通过培训老师层层深入的引导式培训，极大地提高了大家的参与意识。通过经验分享与交流、角色分组的实际演练，大家在轻松的环境中基本掌握了招聘和面试的技巧。白天的培训结束后，晚上大家又针对NCM的具体岗位进行探讨、研究，尤其对公司的岗位说明、招聘流程等HR常规性工作进行了开发式的酝酿和讨论。 在HR培训行将结束时候，各地的行政人事主管又将面对06年的招聘工作。大家既想急着去应验自己所学到的知识，又不得不去顾及以往不成功的招聘案例所带来的负面影响。21世纪的竞争就是人才的竞争。将公司的人力资源管理水平提高，就是获得最大的竞争优势。而招聘选材，是人力资源管理最重要的第一步。参加培训的所有人员都在思考，如何学以致用，切实提高我们的招聘质量和水平，为公司各个业务部门举荐优秀人才，从而带动各个业务部门的工作。 慎重招聘、后期培训，以及对职业发展的重视，是人力资源的三个主要环节。尊重每个员工的积极性和创造性，将每个员工作为公司的最优质资产进行投资和开发，这将保证NCM永远立于不败之地。前几年公司在新员工招聘上走过一些弯路，付出了一些代价，通过这次HR培训，大家取得了一个至关重要的共识，这就是：宁缺勿滥。只有唯质量的招聘，才是有效的人力资源储备。 这次年会和HR培训被大家戏称为“网友见面”。原来各地行政和人力资源工作的交流主要通过E-MAIL，MSN，SKYPER这些网络电讯渠道进行。在共同完成公司行政人事工作的过程中，天南海北的行政人事人员既使成了亲密的工作伙伴，但相互之间大多未曾谋面。这似熟非熟的印象，直到这次年会进入了真正面对面的交流，才揭开了这层神秘的“面纱”。 NCM集团高层十分重视这次行政人事年会以及HR培训，潘总、蔡总、雒总不仅全程参与，而且还为会议传达了高层管理新的理念和精神，为会议解答了具体操作上的疑难问题。汇邦副总经理禇建新和缪江，汇采副总经理陈星枚，财务经理简志敏也应邀专程前往常熟参加了年会活动。常熟马总不仅全程参加了年会，还为年会、培训作了周密细致的安排。在HR培训结束的时候，马总代表公司向与会的各地行政人事主管颁发了各地员工连续服务荣誉证书。 今年的行政人事年会和HR培训给大家留下了许多美好的记忆，但留给我们更多的是对明年行政人事工作美好的期待。