如何管理仓库

周月季日常盘点及监督：仓库管理在盘点和监督方面具体体现为核对操作记录及对仓库进行盘点（也可以是局部盘点）。核对操作记录就是将前一天的进出文件与帐上的进出库存进行逐一核对，只要帐上库存与原文件一致则可以认为库存准确，如实物出现差异则是属于仓库操作管理及安全的问题。盘点则是对库存库存与实物的再次确认，以提高准确度，

让每个人都可以为人查询库存；另一方面就是紧急货物在仓库的进、出状况查询，这方面主要体现为货物信息的传达及共享，这样就能准确快速的得到相关货物信息，给各部门工作带来便利。 突发事件：对待突发事件能够快速反应和应对处理也是效率的一种具体体现方式。a、应对部门：清楚了解各部门职责及相应处理人员的联系方式，做到有条不紊

物流企业对仓储管理的要求

入库阶段：接运和交接，验收，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)2、商品保管***阶段：货位规划，分类堆码，保管***，盘点检查。3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制。