如何管理仓库

仓库的作用主要是起到了存储，库内流转，收发货等功能，这也是仓库体现的价值所在。仓库作为很多公司所必备，做好仓库的准确性，效率和安全的管控很重要，如果出现问题这会严重的影响公司的供应链问题，所以目前仓库管理越来受到了公司的重视。那么，仓库管理如何优化仓库的三大难题：准确率、效率、安全。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。

让每个人都可以为人查询库存；另一方面就是紧急货物在仓库的进、出状况查询，这方面主要体现为货物信息的传达及共享，这样就能准确快速的得到相关货物信息，给各部门工作带来便利。 突发事件：对待突发事件能够快速反应和应对处理也是效率的一种具体体现方式。a、应对部门：清楚了解各部门职责及相应处理人员的联系方式，做到有条不紊

如何选择适合仓库租赁面积　

一般的不需求叉车作业的库房，其通道一般0.9m就能够了;用手叉车转移时通道的宽度一般为1.6~2m;用机动叉车转移时，一般为3.6～4.2m。当然，使用叉车的库房，通道越小越不简略操作，而且叉车也要选小型的，叉车司机要非常娴熟，假如通道在3.1~4.2m之间，那即使是新手叉车司机也没有任何问题。　还要考虑到***标准《建筑规划防火标准》的相关规定

仓储管理的意义

现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。 仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用