如何管理仓库

一、准确率。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员也是直接的业绩衡量指标，在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督以下方面：1、实时库存数据更新录入：这是库存可视化，能够大大提高仓库内的库存情况，比如出入库库存登记，安全库存管控，库位货架数量，异常库存处理和库位归还的数据处理等等。

盘点则是对库存库存与实物的再次确认，以提高准确度，这个盘点可以是全盘，也可以是局部盘点，如果历次盘点准确率都较高的话，则可以考虑改为局部抽查盘点。 效率：仓库的运作效率主要体现在两大块，分别为仓库操作的进、出存取时间周期及对突发事件的应对反应时间。1、时间周期：要缩短仓库操作的时间周期，可以通过以下方式来实现

如果每个卡板上存放的产品比较单一或者整个仓库存储的产品种类不多且量比较大的情况下，那么库位可以长条弄的单列区域进行库位编号。 理货方式：理货也就是货物的整理，这个环节一般是针对每天进货量大、卸货频繁、品种较多的情况下才会设置的操作，作用就是为了将收货和入库环节进行细分，以提高收货和入库效率和准确率。

仓储管理的意义

现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。 仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用