如何管理仓库　　

“5S”管理：在仓库管理方面来说，5S用来提升效率的主要也就前面两点，即整理是将物品分类摆放，将必要与不必要的东西分开，清理堵塞通道的杂物，将完全用不到的清理出仓库；整顿其实就是整理的一种强化及保持，在对物品整理清楚后接下去要做的就是规化其存放位置及进行合理摆放，以提高查找效率。反应时间：仓库做为一个服务性的部门，需要为多个部门提供库存查询

物流企业对仓储管理的要求

入库阶段：接运和交接，验收，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)2、商品保管***阶段：货位规划，分类堆码，保管***，盘点检查。3、商品出库阶段：出库准备，小仓库出租多少钱，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，厂房仓库出租，存货控制。

仓库的分类

零售仓库：主要用于为商业零售业做短期储货，一般是提供店面销售，零售仓库的规模较小，所储存物资周转快。储备仓库：这类仓库一般由***设置，淮南仓库出租，以保管***应急的储备物资和战备物资。货物在这类仓库中储存时间一般比较长，并且储存的物资会定期更新，以保证物资的质量。保税仓库：是指为国际贸易的需要，设置在一国国土之上，但在海关关境以外的仓库。

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