IATF/TS16949是ISO9000标准在一个特定行业的深入，

结合该行业的特点，整合了相关的多个标准，赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有MSA（测量系统分析）、PPAP（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与后果分析）、产品质量先期策划及控制计划）。所以在实施中，要突出五个***子体系的提升：

1、产品质量先期策划与控制体系（用企业实际语言描述）；

2、潜在失效模式与后果分析体系（用企业实际语言描述）；

3、测量系统分析与控制体系（按企业实际描述与讲述）；

4、统计过程控制体系（按企业实际描述与讲述）；

5、生产件批准体系（用企业语言描述）。

IATF16949现场审核前应准备如下资料：

1、设备周期性检修的实施计划和报告；

2、设备预测性维护的计划和报告；

3、内部试验必须形成清单管理，包括范围、测试项目、设备清单。

4、外部试验室的证书和试验范围清单；

5、合格供应商范围必须包含顾客的、测试和校准机构、服务机构、物流运输等；

6、返工返修必须有作业指导书，必须进行FMEA分析；

7、OEE\MTBF\MTTR等TPM目标，要策划建立并实施；

企业导入IATF16949汽车行业质量管理体系的需求

以提升管理为导向：注重过程，弱化结果（IATF16949认证证书）。在常规培训辅导的基础上，更加关注培训辅导的实效性，关注过程对企业相关人员意识、能力的提升以及相关工具的运用程度，强调IATF16949质量管理体系的有效性和可操作性，强调流程优化、数据指标达成，对于结果（IATF16949认证证书）本着水到聚成的态度。 不同的目的和需求开展工作的思路、方法不同，项目周期不同投入的工作量不同报价不同，少则1~2倍多则数倍的差异，因此企业导入IATF16949质量管理体系一定要明确目的和需求，这样也便于企业做出合理的预算，同时也方便企业更好的选择适合自己公司IATF16949培训方案和IATF16949认证咨询公司。

ITS16949核心工具简介

统计过程控制（SPC)

SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程***正常的方法。

实施SPC的目的：对过程做出可靠的评估；确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控和过程是否有能力；为过程提供一个早期报警系统，及时监控过程的情况以防止废品的发生；减少对常规检验的依赖性，定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作 。