办公室为项目申报主管部门，行政部、技术部、财务部、市场部等部门配合办公室履行相应的项目申报管理职能。办公室下达任务。评审通过，项目可行，办公室下达任务给相关部门（行政部、技术部、财务部、市场部）。抄送：总经理，总经理助理。选择好项目：对企业来说这是走好项目申报的一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好***的扶持政策。

准备材料，整理项目初稿。如遇不符合条件的情况，开会总结原因，进行修正。全部材料整理归档，为未来其他项目申请打好基础。办公室***会议评审。办公室牵头***行政部、技术部、财务部、市场部对申报项目进行***评审。办公室项目部跟踪项目进展状况。项目申报后，办公室项目申报员应主动与***（行业）主管部门保持联系，跟踪申报审批情况，掌握申报结果，并及时办公室***反馈相关信息。

“资金申请报告”的编制：

申请人必须严格按照相关规定填写申请书，要求格式规范、条理清晰、脉络分明，让阅读者一目了然。办公室下达任务。评审通过，项目可行，办公室下达任务给相关部门（行政部、技术部、财务部、市场部）。抄送：总经理，总经理助理。召集相关部门开会协调工作内容和时间，安排分工。项目申报小组内部讨论，根据项目申报要求及指南编绘形成审核初稿。

办公室***会议评审。办公室牵头***行政部、技术部、财务部、市场部对申报项目进行***评审。办公室项目部跟踪项目进展状况。解读申报要求，确认项目申报的截止时间、申报要求及指南、资料清单和该项目的联系人。持续跟踪项目评审进展并按项目要求***验收。项目申报对促进国民经济发展，提高企业创新、环保、节能减排意识有重要意义；也是响应科学发展观，构建和谐社会的重大举措。