模型是一个帮助了解自身产品及竞品的分析工具，感知彼此价值，寻找营销突破口。借势（节假日、热点事件）心理学有个“心理唤起”效应，运营人在策划活动应该及时地抓住当下热点新闻事件、热点人物，结合自己的活动方案，顺势而出，达到传播的目的。当然，你可能知道应该这么去分析，但实际分析的结果太粗糙，基本是废话，颗粒度和深度不够。出现这样情况的大概率原因就是你缺少了可供分析的数据/资料的支撑，所以给大家推荐几款好用的市场需求及市场占有率的分析网站——

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活动要素

宣发出口适合做活动推广的平台。所需物料：物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。物料对应责任人以表格的方式，

预估效果预估能达到的效果、可根据以往活动经验、市场上类似活动结果、竞品调研等。如果这些都没有方法是结果倒推，倒推出每一步需要什么样的数据。活动风险列举出可能导致活动失败的因素，并对应给出plan B来进行必要预防。

活动类型有些？分别有什么呈现方式（线上、线下）？

这里把目的和目标分别列出源于在实际活动运营中两者还是有较大的区别。单次活动只能有一个目的，围绕着这一个目的去策划执行，如果你想要的太多，反而会让自己迷失了活动的初衷，终影响了整个活动的效果。我们往往是出于某个目的要策划一个活动或一系列活动；有了这个想法后，然后我们就要围绕目标再深入思考活动的目标、时间、形式、推广宣传渠道等等，活动目标是目的数据化。能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、品牌形象塑造的方案。

这三种策划手段，意味着你能够更加可控的运用这三种策划手段带来这些业务价值：倍数级提升页面点击率；用户自发地传播和二次创作；可控的流量裂变。之所以三种手段能够带来以上三种不同的业务效果，是基于三种手段不同的思考角度而来的：玩法是基于用户操作层面的思考；传播是基于分享动机层面的思考；裂变是基于传播模型层面的思考。这三种策划手段，意味着你能够更加可控的运用这三种策划手段带来这些业务价值：倍数级提升页面点击率。