市场分析完成后,就该拟策划初稿了,一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。当你的活动结束时候,你可以回顾一下整个活动的过程和结果,看是不是和你一开始想的有什么出入没。活动地点、活动规模及预算很容易理解,就不展开了,但其他的还有有必要说一说。活动目的:一般包括有拉新(已***用户,如获取到手1机号)、促活(如提升用户使用产品的频次)、留存(如通过核心功能,增加用户忠诚度)、转化(如通过促销,提高用户消费次数)等。
当活动策划遇上借势,将碰撞出怎样的火花?
案例分析:***宝集福活动,a 巨额的2.15亿现金***满足了用户的逐利心理;或者你发现C版海报的打开率比D1版海报的高很多,那就选用C海报。b活动在春节前二十多天就开始预热,提前十天上线,并发布集福攻略,给用户足够的时间参与收集;c集福活动具有竞争性、挑战性满足了用户攀比、炫耀的心理;d整个集福活动借助了春节、春晚、送福的噱头,顺应中国人喜欢热闹喜庆的心理。
这三种策划手段,意味着你能够更加可控的运用这三种策划手段带来这些业务价值:倍数级提升页面点击率;用户自发地传播和二次创作;可控的流量裂变。之所以三种手段能够带来以上三种不同的业务效果,是基于三种手段不同的思考角度而来的:玩法是基于用户操作层面的思考;传播是基于分享动机层面的思考;裂变是基于传播模型层面的思考。e活动上线平台规则解读不清,活动存在诱导分享或关注等问题方案:调整活动参与机制。
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