活动背景主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动，基本是废话。

活动目的一个活动出现驱动的核心，描写好本次活动主要目的和次要目的，要有关键数据结果。

活动时间不写不行。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作，或是线上与线下相结合。

主要人群本次活动想吸引哪些人群参与，可标签化描述。

等待活动开始阶段你需要对已报名用户进行活动提醒、活动预热、用户互动等等。活动提醒方式是什么？短信还是邮件；提醒内容是什么？简单的文字邀请还是可以考虑制作一张高逼1格的电子邀请函，很明显采用后者工作量较前者大，但高逼1格的电子邀请函用户体验是不是更好，用户是不是更愿意把它朋友圈，相应的给整个活动带来的宣传推广度呢？市场分析完成后，就该拟策划初稿了，一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。

策划活动的时候，流程一定要简单，如果活动入门门槛较高的话，会让用户觉得麻烦而放弃了活动的参与。无形之中就把用户给拒绝到了门外。前些日子，谷歌的AI智能“猜画小歌”其实就是门槛太高导致了很多用户觉得太难了，没有行成大面积的覆盖和刷屏。另外就是，可以参考一下之前不错的活动案例，把他复用一下，然后自己再加些符合用户群体共性的一些玩法到里面。这样我相信，你的活动只会比别人好，不会比别人的差！对主题是一个策划案的重重之中，因为这是这个策划案的核心所在，也整个策划案的，更是一个策划案创意的核心表达。

复盘不只是为了做好下一次活动，同时也能让你的能力在反思中迅速得到提升！我们不是为了活动而去做活动，所以在做活动之前，一定要明确活动目的。这样才能有效的开展你下面的工作！

活动终究只是短期的一个有效获客或者促销，一家企业如果不去尽大化的完善产品，服务于用户，光靠活动来维持产品的寿命周期。这样抛开你的营销成本不说，现在同质化市场越来越严重，各家产品玩的套路基本都类似，如果不去创新和改进，也终究会被市场所淘汰。当你的活动结束时候，你可以回顾一下整个活动的过程和结果，看是不是和你一开始想的有什么出入没。