对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？确保用户反馈的通道顺畅，以获取足够的用户体验反馈我们要得到用户的体验，就一定要让用户的体验反馈得到我们这里。前期调研——发现问题,首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成***的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。品牌五维度（知1名度、可信度、美誉度、忠诚度）就是发现问题的很好的工具。

理解成本活动是否简单易理解，是否符合过去的思维习惯、使用习惯？我们采用了如下方法：实时监控，关注异常在活动期间，一定要保证高度的精神集中，来确保各个环节的顺利进行，时刻保持对异常情况的警惕性。要把用户想象成傻瓜，不要让活动对象过度思考。如果活动的路径很深，一定要在产品设计上给出足够明显的引导。活动玩法的创新很重要也容易受欢迎，但是不能盲目的追求创新而忽视了活动对象的理解和接受能力。金钱成本考虑到参与这个活动，所需要付出的金钱。参与成本，不能太高，否则用户直接不参加，或者了解的过程中就流失了。

上线准备

1. 活动物料的准备

着陆页UI图、banner、着陆页链接、活动页面TDK的添加、数据监测代码的添加。

2. 宣传物料的准备

预热和正式短信、预热和正式自媒体推文、预热和正式论坛推文、预热和正式微信朋友圈转发图文、预热和正式官1方微信群宣传图文。

3. 付费推广物料准备

搜索引擎关键词物料准备、信息流推广物料准备、其它硬广物料准备。