要记得复盘，跟进后续追1踪，争取在下一次活动中做的更出色。还是举例简单说明，假设你策划了一个社群裂变活动，在投放期间你发现，芜湖活动策划，A渠道比B渠道老带新多，那么你就该加大A渠道的铺设量；或者你发现C版海报的打开率比D1版海报的高很多，周年庆典活动策划，那就选用C海报；再者你发现大家面对E和F两版宣传话术时，对E的接受度更高，更愿意互动，那就果断选择E话术等等。

那么如何策划出一场完整高1效的活动方案？活动的背景是能否策划出引爆众人参与活动的***。影响活动背景主要价值因素有：产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、***观点。产品数据的变化是***和同事们一定关心的问题，以产品数据为活动背景描述出发点，可以快速的让活动引起他们的关注。注意：一旦确定了活动策划想提升的***数据，同时就必须思考如何通过活动来优化与之相关的数据。

关于时间把控这块其实能体现出一个活动运营的能力。有经验的活动运营在策划活动的时候基本都能对活动的所有流程和细节把控的很好，包括活动流程的时间进展，活动什么时候推，周年庆活动策划，什么时候发出礼品，以及什么时候结束等等。很多人在策划活动的时候经常对时间和细节没把控到位，六一活动策划，导致连贯性的影响后面的操作，效果不佳！积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过和丰富的经验你才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！

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