不管是线上活动还是线下活动，其实预案都是不能少的，一旦其中的某个环节出现了问题就需要马上执行另一个备用方案，从而保障活动指标的完成。拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动，主要目的都是为了流量获取。其实说了这么多更重要的是平时的积累，一个是对优1秀案例的积累，一个是执行活动的经验积累，厚积薄发。一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。

活动执行前工作明细：

A 工作人员分工，确认项目负责人

B 活动前所有工作人员沟通会

C 准备相关文档、资料

D 准备活动物品清单

E 外协人员邀请

F 熟悉活动流程

G 准备所有与活动相关人员的联系名录

H 提前去场地查看情况

I 活动现场布置J 活动流程彩排

K 活动现场协调

L 工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整 。我们的生活越来越好，***生活也越来越丰富多彩。

线下活动需要策划好这些方面的问题：定下时间、确定预算、确定场地、演讲者、报名渠道、 发布通知、活动通知格式、现场人员名单、物料清单、现场时间表、拍照注意、礼物、活动策划、PPT等，提升活动能力？我的答案是需要。会出现在这个界面的用户，肯定是有下单购物的需求的，否则谁没事会逛饿了么呢。因为：1、很多公司并没有专门的活动运营岗；2、掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以***完成，短平快、效果好。