通过大量的案例阅读，应该已经有了一点想法了，但是这还不够，我们还需要结合自身企业的情况进行活动的设定。先借势，有没有大的节假日，有没有全民关注的热点。没有借势就只能自己造势了，新店开张/新品上市都是很好的主题，如果也没有就自己造一个，比如双十一、结婚季、出行周等。玩法都要深刻切入人的需求，满足人们围观、表现、利益、不甘、互助、要强、好奇等需求。所以好的活动都是深谙人性的。活动运营是一个非常耗脑细胞的活，考虑的面要广，细节要也非常多，广到各类事项的高度配合，细到每个文字的正确性。

活动策划模板PPT分为活动背景（市场现状分析/发展状况分析/竞争对手分析/自身分析）、活动目的（提升销量/处理库存/打击竞争对手/提升品牌知1名度）、活动详情（活动对象/活动主题/活动方式/活动开展/活动宣传）和安排及预算（活动预算/人员安排/时间地点）4项内容，作为广告执行应做到：认真负责；以结果为导向；善于积累，资源的优化与整理；提高执行力，从细节做起；把控时间，预留方法；活动对象指的是这次活动是针对新用户还是老用户进行的，新老主打的营销卖点各不相同，一般来说针对新用户的卖点要大一些，成本相对也会高。整体总结，分析提高。

活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好。这个是活动的关键，也是活动的底层基础。就好比盖房子，核心路径的顺畅，就是稳稳的地基，后面的活动包装及玩法优化，都是上层建筑。如果地基不稳，房子盖得再漂亮，也经不住一阵风雨。活动的包装是否足够好。通过活动内容与形式的包装，把一个拉新活动包装成了亲子英语学习还可以领取奖1品的活动，大大减少了家长分享朋友圈的阻碍心理。那么活动的形式是否有创意，是否新颖，能不能给人眼前一亮的感觉，就将决定着活动能否在众多信息流中突围而出。

成本预算：活动商品成本、活动奖励成本预估、活动的分享和宣传成本、再加上活动的策划和前期准备成本等。效果预估：完成多少的注册量、成交量、成交额、各环节的转化率、ROI为多少。如果选品较繁多，那不能一一按每个商品进行预估，只能按照所有商品的平均价格，以及平均的成交数量，平均的成交成本等。在风1控能够把握的基础上，一个活动应该尽量的去降低用户的参与成本。你的活动能满足用户的什么需求，换句话说，用户为什么要参加你的活动。