市场分析：这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。以及主体的部分为广告策略、广告计划、广告活动的效果预测和监控。确定活动目的及针对的群体，可以定下活动大方向：我们希望受众通过这次活动了解什么?其实说了这么多更重要的是平时的积累，一个是对优1秀案例的积累，一个是执行活动的经验积累，厚积薄发。我们希望受众通过这次活动记住什么？我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动？

信任成本大品牌的知1名度高，不太会有信任成本的考虑。但如果是小品牌、新品牌，如何去打消参加的顾虑？寻找有信任度的人或品牌帮助背书，是一个不错的选择。有值得信任的品牌或者人帮助背书，加上活动规则上尽可能透明，能够有效的降低用户的信任成本。活动玩法的创新很重要也容易受欢迎，但是不能盲目的追求创新而忽视了活动对象的理解和接受能力。通过详细介绍主讲人的背景和荣誉，来为活动做背书，降低用户的信任成本。通过“1000万人”的字样，通过大量用户已经参与来增加活动的可信度。

将用户需求了解清楚后，下一步的工作就好展开了，活动主题一般是根据全年度活动计划来进行定的，如：全年的传统节假日、西方节日、行业自创节日等来进行规划。活动主题一般不宜过长，要言简意赅、突出关联性、字义新颖、具备一定的独特性。那么怎么去吸引人参加就需要对潜在用户进行调研，严格的调研可以遵循步骤。活动主题还要配个副标题或者核心卖点，以衬托主题的鲜明性，让参与活动的用户在很短的时间里清楚活动的核心卖点。

创意性可操作性，对用户的吸引性，用户的传播接下来我们开始分析以上几个属性，并开始寻找相应的方法：

（1）创意性模仿一些市场上比较成熟有效的手段，如补贴减免、爆款促销、满减满增、拼团、专题互动，有奖竞猜，投1票，H5小游戏等，多看看一些创意网站并收集一些创意点子。

（2）可行性内部支持：让公司、***、产品技术等同事对这个活动方案进行支持。这里就需要在立项申请的时候，把本次活动的目的、周期、预期效果、预算、风险等都阐述清楚。