市场分析：这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。以及主体的部分为广告策略、广告计划、广告活动的效果预测和监控。确定活动目的及针对的群体，可以定下活动大方向：我们希望受众通过这次活动了解什么?自我帮助性：能够在活动中不断总结不断成长，是我们不断进步的源泉。我们希望受众通过这次活动记住什么？我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动？

当然这个活动力度的大与小，需要通过活动对象的参与内容来评估的。打个比方，某个裂变活动的单个用户奖励是158元人民1币。请问，这个奖励高还是低？没有办法去评估，对吧。因为你不知道，是拉一个人就给158元，还是必须拉倒20个人才给158元。用户参与成本是指用户对一个活动从初识，到熟悉所花费的时间、精力和金钱。活动采用什么样的形式很重要，现在每个人每天接收的信息非常庞大，被各种信息包围，其中也包括了非常多的活动信息。换句话说，大家都麻木了。

信任成本大品牌的知1名度高，不太会有信任成本的考虑。但如果是小品牌、新品牌，如何去打消参加的顾虑？寻找有信任度的人或品牌帮助背书，是一个不错的选择。有值得信任的品牌或者人帮助背书，加上活动规则上尽可能透明，能够有效的降低用户的信任成本。活动玩法的创新很重要也容易受欢迎，但是不能盲目的追求创新而忽视了活动对象的理解和接受能力。通过详细介绍主讲人的背景和荣誉，来为活动做背书，降低用户的信任成本。通过“1000万人”的字样，通过大量用户已经参与来增加活动的可信度。