精简下来就是指:目标、用户、原因、周期、渠道、方式、预算。有了初步的思路后,就可以细化每一个步骤或流程了。活动上线前的预热造势非常有必要,不仅起传递活动开展的信息、告知的作用,而且决定着能否提前引来爆点,预热可以传达活动直接的利益点,让爆点被提前挖掘,自觉成为传播的话题,就像***宝集福活动。市场分析在这里,给大家推荐一个模型——SWOT模型,应该都不陌生吧。S=Strength,优势分析;W=Weakness,劣势分析;O=Opportunities,机会分析;T=Threats,威胁分析。
那么分析的具体内容是什么呢?列举几项,仅作参考:品牌***,与其他品牌在产品细分市场、品牌形象或故事上有什么区别;目标受众的画像、规模及市场占有率是怎样的等等。
为什么要做活动?做活动的目的(好处)有哪些?
做活动无非是想在短期内快速提升运营指标,可简单概括为:①吸引新的潜在用户;②活跃固有用户;③提高产品销量,提高转化率;④提升或塑造品牌形象。基本的策划能力之上,升级介绍更加高1级的三种策划手段:玩法策划、传播策划以及裂变策划。一个活动能否得到口碑传播,让用户发自内心的选择去转发分享,跟服务的维系是绑定在一起的。运营人员在确定活动目的和目标后,就要开始思考活动的具体呈现方式了。
等待活动开始阶段你需要对已报名用户进行活动提醒、活动预热、用户互动等等。活动提醒方式是什么?短信还是邮件;我们可以参考网易戏精和知识星球的公开课,在活动刚上线,马上就能见到一批圈内有一定影响力的人在转发推荐,再加上活动内容和本身的品牌,很快就刷屏朋友圈了。提醒内容是什么?简单的文字邀请还是可以考虑制作一张高逼1格的电子邀请函,很明显采用后者工作量较前者大,但高逼1格的电子邀请函用户体验是不是更好,用户是不是更愿意把它朋友圈,相应的给整个活动带来的宣传推广度呢?
内容型产品的常见活动形式主要围绕内容生产和内容传播的指标展开。内容产品的活动,在活动奖品投入不大,主要是考验运营的主题策划和内容包装能力。现在不管是产品还是活动,大家的玩法和套路基本都差不多,这样对用户会产生厌倦心理。注意:无论你的运营目的是引导用户生产内容,还是内容传播,都应该基于产品内容单元进行开展。通过各种各样的互动场景来发放营销工具,提升用户拿到营销工具的过程参与参与感和成本,以此来增强营销工具在用户心中的价值感。
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