活动的流程中，可以吸取一些游戏中的思维。用户的活动路径是否清晰明确、每个步骤的介绍和指引是否足够清晰、奖励反馈是否及时、有没有分享机制能够方便传播等等。当然，不是说所有的玩法都需要加入到活动中，可以根据活动的大小规模、用户人群、活动类型去做调整，选择适合的玩法融合到活动中来。用户参与成本是指用户对一个活动从初识，到熟悉所花费的时间、精力和金钱。当然免费渠道推广是首1选，因此结合自媒体平台、微信公众号、微信群、短信、行业论坛、一定数量的网络媒体等推广是当前性价比较为高的选择。

商品选取和渠道推广，则遵循了运营四要素法则中的产品和渠道，做活动的目的是通过核心卖点，运用优势商品和渠道，挖掘和提升新老用户的转化，达成拉新和二次转化的目的。了解用户需求是活动策划，我们要清楚用户现阶段的需求是什么？为什么会有这些需求？第二步：把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象我们分别把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个对象，看看它们有哪些属性呢。一一罗列并进行分析。活动运营人要做的工作是用什么方式可以满足他们需求，让他们觉得很满意。

时间充足性：在当下市场下，各种各样的活动都在占据着我们的时间，所以一场活动的爆点其实很短，一般短则1-2天左右，长则1、2周左右，也就消失殆尽了。同学们辛辛苦苦做了很多工作，这么短时间就消耗了未免有些可惜，那我们就要想办法把它的时间拉长。怎么拉长呢？当然有些数据并不需要自己亲自去调研，一些***的调研报告也可以作为参考。我们要尽可能的赋予活动的“前戏”和“后戏”，也就是活动策划中“预热”和“余热”。