明确这次活动的主要对象我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。射1箭要对准靶子，做活动要有针对性。通过“1000万人”的字样，通过大量用户已经参与来增加活动的可信度。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏***，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。

信任成本大品牌的知1名度高，不太会有信任成本的考虑。但如果是小品牌、新品牌，如何去打消参加的顾虑？寻找有信任度的人或品牌帮助背书，是一个不错的选择。有值得信任的品牌或者人帮助背书，加上活动规则上尽可能透明，能够有效的降低用户的信任成本。确保用户反馈的通道顺畅，以获取足够的用户体验反馈我们要得到用户的体验，就一定要让用户的体验反馈得到我们这里。通过详细介绍主讲人的背景和荣誉，来为活动做背书，降低用户的信任成本。通过“1000万人”的字样，通过大量用户已经参与来增加活动的可信度。

这个时候，我们的活动也已经完成，但对活动策划来说，我们还有一个非常重要的阶段，就是“活动后”阶段了，在这个阶段，我们要获得就是这次活动对用户的真实体验性，以及对我们自己的帮助性，以提高下一次活动的效果。用户体验性：我们的活动都是围绕着用户的，所以每次活动完成之后，去了解这次活动给用户带来的真实体验，是必须要做的一步。优1秀的运营人员和运营团队，会把很多活动集成在产品路径上，让这些活动成为驱动产品和用户的一部分，而不再是单独的活动。也时衡量这次活动是否成功的标准之一。