商品选取和渠道推广,则遵循了运营四要素法则中的产品和渠道,做活动的目的是通过核心卖点,运用优势商品和渠道,挖掘和提升新老用户的转化,达成拉新和二次转化的目的。了解用户需求是活动策划,我们要清楚用户现阶段的需求是什么?为什么会有这些需求?一一罗列并进行分析。活动运营人要做的工作是用什么方式可以满足他们需求,让他们觉得很满意。
根据活动策划的初步构想,逐步形成活动方案,其中至少需要包括:活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算,企业策划活动公司,要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通,务必简洁明了,不会产生歧义,晚会策划活动公司哪家好,并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的,就一定要再三强调,可能还要做好手把手教的准备。
当然这个活动力度的大与小,需要通过活动对象的参与内容来评估的。打个比方,滁州活动公司,某个裂变活动的单个用户奖励是158元人民1币。请问,策划活动公司哪家好,这个奖励高还是低?没有办法去评估,对吧。因为你不知道,是拉一个人就给158元,还是必须拉倒20个人才给158元。活动采用什么样的形式很重要,现在每个人每天接收的信息非常庞大,被各种信息包围,其中也包括了非常多的活动信息。换句话说,大家都麻木了。
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