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然而，在畜牧饲料业快速发展的同时，传统管理模式已成为制约企业快速持续发展主要因素之一。在大物流、大市场、大数据运作背景下，信息化管理手段将成为畜牧饲料企业实现跨越的必经途径。

谈及企业信息化的发展历程，就不能不提到的“诺兰模型”。20世纪70年代，架子牛，美国管理信息系统***诺兰通过分析总结235个公司、部门发展信息系统的实践经验，提出了的信息系统进化的阶段模型，即“诺兰模型”———企业信息化管理的初装阶段，计算机只作为办公设备使用；架子牛架子牛

（3）由于目前的系统中缺少批次的管理，导致产品质量发生问题时，难以追溯到产品的具体批次。期望实现全流程的可追溯的质量管理，包括原料及成品检验、质量追溯、保质期管理、客户投诉等。并加强关键业务点的提醒，如合同付款预警、库存预警等。

（4）目前的信息系统是单机版，各下属企业使用各自定义的主数据，甚至同一个产品在不同的下属企业都使用不同的编码，没有形成集团层面的主数据的统一，到哪买架子牛，统计分析时必须借助人工干预。架子牛架子牛

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③实行“公司 农户”的产业化模式，目前共有约6万合作农户。由于国内畜牧行业的信息化程度较低，市场上缺乏适用的应用软件，因此，实现企业信息化管理难度很大。

EAS这套系统依据温氏的管理模式建立，哪里有卖架子牛的，紧密结合企业的业务流程，将产业链的每个环节纳入信息化管理的范畴，统一按照集团公司规定的管理流程，使用信息系统处理每一笔业务，实现了企业管理模式的有效，架子牛与肉牛那个挣钱，显著增强各下属单位的标准化规范化管理水平。此外，温氏信息化系统也将合作农户全部纳入信息系统的管理范畴，农户所饲养的每批畜禽都建立了完整的数据档案。架子牛架子牛

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