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制定项目计划，准备并安排各方资源（如项目集中办公环境）；对项目成员进行培训（含理念培训、基本操作培训）。然后召开项目启动会，启动项目。

2.2 业务蓝图设计

调研并分析实施企业的业务现状（包括***架构、业务流程、业务细节）。结合企业业务需求设计未来业务蓝图，***养殖销售公司哪里有，包括业务流程设计、***架构设计及系统详细设计。

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1.2 应用系统架构

近日，经调研一家饲料集团企业得知，该企业的信息化建设目前处于集成阶段，肉牛养殖销售基地，一直使用自主开发的一套系统，***养殖销售哪家好，集团下属企业间无法集成，期望通过实施ERP系统加强集团管控，提升企业管理。通过调研了解到，该企业期望通过ERP系统及BI系统建设提升管理：一是加强集团管控、资金预算管理、成本费用预算管理、原材料采购管理及分析；二是按配方一次性投入，实现产品成本核算及分析；三是期望实现固定资产明细管理。而该企业实际现状是：

（1）由于现有系统不集成，导致每年只能做一次报表合并，且每个月的月结时间为5天（一般来讲，已经实施ERP的企业，铜陵***养殖销售，月结时间为1-2天）。***养殖销售***养殖销售***养殖销售***养殖销售

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（4）科学修剪蹄部。为了防止牛腐蹄病的发生，养殖户在养殖过程中还需要对牛的蹄部进行科学修剪，由***的技术人员将牛蹄部过长的蹄角质进行剪除，将牛的蹄底部修剪平整，端正蹄形，尤其要防止蹄角质堆积的情况出现。

（5）进行药浴。除了日常的管理工作之外，还可以通过药浴的方式防止牛腐蹄病的发生。养殖户可以用15℃以上的溶液对牛进行药浴，尤其是对蹄部进行***浸润。***养殖销售***养殖销售

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