?母婴店货架陈列误区，一定要避免

母婴店货架陈列大致包括三个方面：产品分区布局和产品展示，在分区货架上的位置和摆放方法。当前，随着母婴店中精细管理趋势的到来，母婴店也越来越重视相关陈列，因为陈列会影响销量和进店率。但是小编发现现在的母婴店虽然重视陈列但是在这些或多或少存在一些相关误区。如果对这些误区进行改进，它将更好地增强母婴店的整体形象，并在增加销售方面起重要作用，尤其是在2020年，在疫情影响下经济比较低迷，更要避免误区，提高进店率冲刺销售，良好的货架展示效果将成为销售的推动力。

误区一：货架展示其实并不重要，只需要根据平常主推的商品陈列就好，陈列的好坏不在考虑的范畴。

这种误解通常反映在商店工作人员对陈列的关注不足以及陈列意识的缺乏上。他们认为，只要推荐、陈列主推产品就没有问题。即使放在不起眼的地方依然可以促成销售，有这种方法就大错特错了。实际上，良好的展示对客户主动询问产品本身很有帮助，并且对产品形成良好印象也很有帮助。甚至有一句话，货架陈列面积的比例就是销售的比例。

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母婴店货架陈列误区，一定要避免 ：

母婴店面积很小，不方便陈列：店面太小，大陈列做不到，

这种误解通常反映在母婴店的面积在50平方米内。每个区约有3-5组货架，展示10-20个品牌，每组货架上展示2-4个品牌，平均显示为3-4个。在货架陈列方面，不要认为店面太小就不需要做相关陈列了，展示位置不足，只能算是平均水平。每个品牌的空间都有限，没有办法将其大尺寸展示，并且也不方便突出某个主打品牌。

担心货卖不完，不敢陈列，有时候小体积的母婴店会怕备货太多，不好卖。

母婴店一定要认可良好的陈列展示，但是展示需要货物的支撑。担心商品不好卖而不敢上货也会影响母婴店货架展示效果，或者担心商品的到期日期不敢上货。陈列总是不起眼，一时不注意可能就会形成循环，影响销售。

有的连锁的门店要想动陈列还需要请示总部

有些连锁的母婴店仍处于总部的严格控制阶段，还有一些母婴店严重缺乏货架陈列管理的意识，无法判断哪种展示效果好，或者无法自发调整的展示效果，反而会得到总部的批评。 甚至母婴店连陈列也不负责，想进行调整并需要获得总部的答复，但总部无法进行现场指导或实时通信，因此陈列禁忌使用遥控命令一定要强调现场解决。

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母婴店货架陈注意事项

母婴店货架陈列应注意哪些问题？

1.　端架、堆头陈列商品数量不能超过两个，且是同类商品;

3.　端架、堆头陈列商品要有量感;

4.　要有醒目、吸引人的POP标识;

5.　做陈列时应注意黄金段位陈列畅销、高毛利或主导商品;

6.　应注意商品色彩搭配;

7.　商品应按类别陈列;

8.　同类商品应按价格带从左到右、从低到高陈列;

芜湖浩扬货架公司严格按ISO9001：2000质量认证体系的要求运行，始终追求***的国际管理模式，不断吸收国际国内物流设备行业的***技术，结合国内企业实际情况，不断进行钢结构技术及力学理论的研究，并不断将研究成果应用于货架的设计。

母婴店货架应该如何去陈列设计

母婴店如何吸引顾客进店，其中除了装修，母婴店的陈列也是很大一部分的因素之一。每一家母婴店的所呈现出来的风格是不一样的，正如每个人的穿衣风都是不一样的。对于母婴店而言，货架以及产品的陈列扮演着重要的角色效果。那么母婴店货架应该如何去陈列设计，才能吸引更多的顾客来选购产品。

母婴店货架的颜色要统一

母婴店的陈列就好比人每天需要穿着的衣服，给人的感觉应该是光亮明净的，而母婴店的货架也应该选择这样恰到好处的颜色，货架的颜色统一，不要混入杂色。同时再结合考虑到顾客购物时的感受，这是顾客决定是否进店购物的因素之一，所以母婴店的进店率要从顾客的体验以及产品陈列出发。

母婴店货架陈列适当设立阻碍

母婴店的顾客进店进入到主通道的时候，进入货架之前要尽量的设计出一部分的空白区域，在这个留白的区域可以做出一组比较有创意的陈列，可以是生活场景的商品集合，也可以是几个简单的软凳，主要目的就是为了间接的引导顾客从另外一条通道走，形成潜在的阻碍，减慢顾客购物的节奏。