【食堂承包】如何减少你的餐具的损坏率

负责人、每月盘点

厨房餐具管理，确定“专人负责，每月盘点”的原则。

在月底或刚刚接管新厨房时，部门主管和财务部门将对厨房中的所有餐具，注册的数量和完整性进行检查。例如，平底盘的数量，轻微裂缝的数量，盘边缘的间隙数量，以及根据类别单独存放，需要报废。

检查时，通常需要跟踪接线员，如***员或清洁工，以便现场清楚交接。库存完成后，我们需要制作表格，***数据系统，并将价格公之于众。库存完成后，将数据与以前的记录进行比较，发现缺陷。同时，放弃以前的数据。

餐饮管理需要懂得的

没有行动的计划等于零

计划只是实施的前提，行动才是实施的真正意义。如果计划不能通过行动来实践和总结，任何计划都只能是一个无法实现的童话。因此，营销创新的关键不是制定一个计划，而是立即行动。

很有可能你没有为零而战

工作不仅仅是工资，工作，在市场上出现的各种机会也发展和锻炼自己能力的好机会，寻找机会，抓住机会只需要想超过别人，多做一点。

团膳的饭堂外包如何实现标准化管理

团膳市场广阔，随着中国经济的快速发展，各行各业分工越来越明细，企***也将摆脱传统的管理模式走***化道路，后勤社会化改革也全1面展开，从而诞生了后勤食堂承包的餐饮公司。可以说，团膳的发展是由社会进步和经济发展决定的，是人民生活水平提高与生活方式改善的迫切需要，是人们为适应社会经济建设，工作与生活节奏加快，家庭服务和单位后勤服务走向社会化的必然产物。